knjiga-metka-pal

VODJA, KI MU SLEDIJO

Ste imeli že kdaj občutek, da če bi bili vaši zaposleni samo malo bolj učinkoviti in samostojni pri delu, bi bilo v podjetju vse u redu?

 

  • Vi sami se morate nenehno razvijati in rasti, da bi lahko vaša skupina bila bolj učinkovita!
  • Da bi lahko uresničili svoje cilje morate v skupini ustvariti tako sozvočje, ki bo ustvarilo uspeh.
  • Vse je odvisno od tega, koliko v vašem teamu ljudje »držijo skupaj«.
  • Če že imate podjetje, imejte tudi profit.
  • Kako dosežete, da vam sodelavci res sledijo?
  • Imate prijatelje ali plačane sovražnike?
  • Varen je samo tisti vodja, ki ima učinkovito ekipo.
  • Ta knjiga je namenjena VAM.
  • Vi ste sestavili svojo ekipo in vi jo upravljate. 
  • Če Vas ne bi bilo tudi vašega teama ne bi bilo.
  • Ampak brez ekipe tudi Vi sami ne bi bili izpolnjeni . 
  • Vaša ekipa in Vi ste tista sila, ki je sposobna doseči uspeh in svobodo za  Vas in  Vaše sodelavce

 

Cena knjige: 30€ + 2€ poštnina (DDV je vključen)

Cena knjige: 30€ + 2€ poštnina (DDV je vključen)

MNENJA STRANK

Ena od ključnih vrlin dobrega vodje je, da zna kompleksne stvari predstaviti jasno, na enostaven in vsem razumljiv način. Prav to je Metki uspelo v tej knjigi, kar še dodatno priča o njeni kompetentnosti na področju izobraževanja o še kako pomembnih veščinah vodenja. Knjiga vas bo navdušila, kot zna svoj tim navdušiti zares dober vodja.

Miha Pahulje

izvršni direktor trženja in prodaje
Zavarovalnica SAVA

Knjigo sem prebral na »šus«. Vse zapisano je podano zelo razumljivo in z enostavnimi primeri, ki bralca prepričajo.

V vseh teh letih sem se naučil, da je vodenje stroka in da sledimo tistim, ki delajo stvari prav, v nasprotnem primeru pa jih zapuščamo – pa ne podjetij, ampak slabe vodje. In vsebina te knjige potrjuje prav to.

Robert Grah

direktor

Pomurska gospodarska zbornica

Smo v času, ko je vodja s svojimi sodelavci ključ do uspešnega podjetja. Pomembno je, da vodja zastavi cilje in jih skupaj s svojo ekipo doseže. 

V knjigi VODJA, KI MU SLEDIJO so na praktičnih primerih predstavljene problematike in rešitve, kako voditi podjetje in v vodenje vključevati sodelavce.

Janez Kodila

direktor

Kodila d.o.o.

Dobra stvar te knjige je, da začneš razmišljati o vodenju in vodjih na drugačen način. Preproste resnice in praktični nasveti v knjigi lahko pomagajo direktorjem kot tudi vodilnim v podjetju pri reševanju vsakodnevnih izzivov.

Jernej Zupančič

direktor

Cleangrad d.o.o.

Metka Pal je ženska z velikim Ž. S svojim poslanstvom je prinesla svež veter v prodajo in prodajnike postavila na mesto, kjer si zaslužimo biti. 

V naše življenje je zakorakala nežno, kot ona zna, vendar z vso integriteto in odločnostjo poslovne dame, ki ima močne vrednote in ve, kaj dela. Njena odgovornost in njena podaja znanj kotirata zelo visoko. V čast in veselje mi je bilo spoznati Metko – zaradi sodelovanja z njo se v moji ekipi že kaže občuten dvig produktivnosti, učinka in motivacije.

Knjiga VODJA, KI MU SLEDIJO zelo nazorno prikaže in pouči o smislu vodenja, vrednotah vodij in kaj je namen tega odnosa, ki kot posledico lahko pričakuje dobre odnose v kolektivu, rast podjetja in konec koncev WIN strategijo za vse sodelujoče. 

To čtivo je OBVEZNO za vsakogar, ki želi postati uspešen in učinkovit vodja, ki mu ljudje sledijo. Posameznik, ki se dobro počuti v okolju, kjer dela, in ima jasna navodila, je motiviran in lahko podjetju ogromno doprinese. 

Spoštovani vodje, čas je, da zakorakamo odgovorno v novo dobo vodenja in izkoristimo neizmeren potencial, ki ga kot vodje imamo. 

Prepričana sem, da nam bo knjiga VODJA, KI MU SLEDIJO dala pravo smer. Hvala, Metka, da SI!

Binna Sajovic

Lyconet president

specialistka za organizacijo trga

Knjiga nama je bila nadvse všeč. Napisana je jasno in enostavno. Je kot priročnik, ki zajema bistvene sestavine poslovanja in bo v korist marsikateremu podjetniku ali podjetnici.

Knjigo VODJA, KI MU SLEDIJO bo bralo lepo število podjetnikov in mnogi bodo spoznali, da so na pravi poti. Nekateri pa bodo z novim spoznanji poizkusili obrniti nov list. Za resničnega vodjo oz. voditelja so namreč potrebni popolna predanost, nenehna agilnost ter spoštovanje posla, ki ga opravlja, kot tudi ljudi, ki jih vodi. To pa ni enostavno in zahteva veliko vztrajnosti, strasti in seveda vizijo, ki jo pravi voditelji znajo preprosto prenesti na svoje zaposlene.

Več ko bo vodij, ki se bodo približali »voditelju«, bolje bo za naše podjetništvo.

Andreja in Peter Ilgo

direktorica in direkto 

PCON d.o.o. za organizacijo trga