metka-pal-vodja

AKADEMIJA: 

Vodja, ki mu sledijo

VODJEM DAJE MIR, MOČ IN SAMOZAVEST . 

 

Naloga Vodje je, da doseže, da je delo opravljeno!

 

KAJ ŽELITE SPREMENITI V PODJETJU?

  1. Je v podjetju potrebno narediti korenite spremembe ali stabilizirati obstoječe delovanje?

  2. Kdo vam povzroča več težav stranke ali kadri?

  3. Želite povečati prihodke ali število strank?

  4. Imate težave v podjetju ali v privatnem življenju?

KAJ SE DANES DOGAJA V PODJETJIH?

  1. Z rastjo podjetje od vodje zahteva dodatno energijo in pozornost!

  2. Zaradi pomanjkljive ali nepravilne organiziranosti podjetja so vodja in dobri kadri preobremenjeni, slabi kadri pa motijo tiste, ki delajo in zbijajo moralo.

  3. Zaposleni velikokrat ne vedo kaj točno je njihovo delo. Celo takrat, ko jim vodja pove, kaj naj naredijo, tega dela ne opravijo, kar povzroča veliko izgub.

  4. Če v podjetju stvari ne gredo tako, kot je treba, vodja čuti stisko. To stanje mnogi imenujejo stres. Stres pa ubija.

  5. Zaradi nadur, ki jih vodje vlagajo v svoje podjetje in dela, ki ga »v glavi«nosijo domov, se velikokrat pojavijo težave v partnerskem razmerju ali z otroci.

KAJ ČUTITE KOT NAJVEČJI PROBLEM?

  • Ste pod stalnim pritiskom?

  • Premalo (DOBRIH) kadrov?

  • Prehitra rast, ki ji organizacijska struktura ne sledi več?

  • Premajhna prodaja?

  • Nizek RVC?

  • Sodelavci ne naredijo tega, kar je treba?

  • Slabi odnosi znotraj družine (partner, otroci, starši)?

  • Negotovost?

Veste, s problemi je tako, da se ne rešijo sami od sebe.
Stopnjujejo se in množijo. In ko se odločimo, da jih želimo rešiti pridejo OVIRE.

RES BI MORAL/A NEKAJ UKRENITI AMPAK :

NIMAM ČASA! 

To izobraževanje strne 6-7 let izkušenj v 4 dni! Če kot vodja nimate časa za izobraževanje, pridite zato, da boste imeli v prihodnje več časa za PRAVE vodstvene naloge namesto da ste nenehno vpeti v naloge, za katere plačujete svoje sodelavce, da jih opravijo.

V PODJETJU NE MOREM MANJKATI 4 DNI! 

Izobraževanje vam bo mesečno vzelo le 1-2 dni časa. Sodelavci vodij, ki so se udeležili akademije v preteklosti, mnogokrat ugotavljajo, da se vodja vrne popolnoma spremenjen. "Ful normalen je" pravijo navdušeno. Če si res ne morete vzeti časa, je to alarm, da pridete. Sodelavci vam bodo hvaležni!

KAJ PA BOM DOBIL ZA SVOJ DENAR NA AKADEMIJI? 

Res je treba probat, da vidite razliko. Večina direktorjev in direktoric podjetij, kjer smo izvedli seminarje Zaključevanja se je udeležila mojih seminarjev za Vodje ali pa smo akademijo izvedli v njihovem podjetju za management. Pravijo, da jih tega, kar so slišali na mojih seminarjih niso nikoli prej nikjer naučili.

JAZ SEM KOT VODJA ŽE "STAR MAČEK.  O VODENJU MI NE MOREJO POVEDATI NIČ NOVEGA! 

Razumem. Najboljši zgled sodelavcem je Vodja, ki sledi času in se nenehno izpopolnjuje.

DOVOLJ IMAM TEORETIČNIH PREDAVANJ! 

Tudi jaz jih ne maram. Izobraževanje ne bo suhoparno, saj 50% časa namenimo praktični vaji. To je edino izobraževanje, kjer naučeno takoj uporabite v praksi!

Verjamem v to, da se je smiselno učiti samo tega, kar lahko uporabiš v praksi. Temu načelu sledijo moji treningi!

BOM ZDRŽAL 8 UR V PREDAVALNICI? 

Razumem vas, vodje so vajeni zelo dimamičnega življenja. Včasih si kdo ne upa priti, ker je njegova pozornost tako razpršena, da se boji ali se bo lahko skoncentriral in zdržal cel dan. Potem pa pride in ugotovi, da je seminar minil kot bi trenil in ima ob koncu dneva mnogo več energije in notranjega miru kot zjutraj.


OBIČAJNO JE UDELEŽENCEM ŽAL, DA NISO PRIŠLI ŽE PREJ!

NI POMEMBNO TO, KAR VAS SEDAJ OVIRA PRI TEM, DA PRIDETE NA SEMINAR AMPAK JE POMEMBNO NASLEDNJE:

  • Želite živeti mirno ali boste še naprej v stresu in stiskah?
  • Želite videti svojo hčerko/sina odraščati ali vztrajate pri nadurah?
  • Želite imeti dobre sodelavce ali plačane sovražnike?
  • Želite imeti samohodno podjetje ali ostati suženj lastnega podjetja?
  • Se boste postavili zase ali boste še naprej skušali ustreči vsem okoli sebe?
  • Želite pravočasno opraviti vse naloge ali boste še naprej odlašali?
  • Želite uresničiti svoje sanje ali pa bo življenje še naprej šlo mimo vas?

OK, METKA. RES JE. KAJ PREDLAGAŠ, KAJ NAJ NAREDIM?
 

Tri stvari vam lahko zagotovim:

  • Zagotovo boste v znanje morali nekaj investirati in znesek ne bo majhen.
  • Vložiti boste morali svoj čas in delo
  • Če boste vse naredili tako, kot je treba, bo rezultat zelo dober.

AKADEMIJA - VODJA, KI MU SLEDIJO

Program (4 DNEVI)

 
 
 


1. DAN - torek 22. oktober

NARAVNI ZAKONI VODENJA 

 

Vodenje ni mehka veščina, ki je odvisna od intuicije ali od tega, da je nekdo rojen za to funkcijo. 
Vodenje je veščina, ki se jo da naučiti!
 
  • Katere točno so naloge vodje?
  • Kaj je pravi razlog, da vodji zmanjkuje časa?
  • Kateri naravni zakoni veljajo pri vodenju?
  • Kaj dela vodja, ko ne dela tega, kar bi moral delati? (ali ko zaposleni ne delajo tega, kar bi morali?)
  • Kdaj in kje podjetje izgubi največ denarja?
  • Katerih odločitev vodja ne sme izpustiti iz svojih rok?
  • Česa si vodja želi na svojih komunikacijskih linijah in česa ne sme tolerirati?
  • 5 preprostih orodij s katerimi dosežete, da sodelavci opravijo svoje delo
  • Kako vodja zagotovi, da njegovo podjetje postane magnet za dobre kadre (celo brez oglaševanja)
  • Kako izdelati PLAN, KI GA BOSTE ZAGOTOVO DOSEGLI? (bonus)

 

#2

#3

2. DAN  -    torek, 13. november

PROBLEMI DELA

 

Udeleženci dobijo uporabna orodja za bolj učinkovito obvladovanje svojega dela in delovnega okolja.

  • Kako obvladovati zmedo delovnega vsakdanjika?
  • Kaj je skrivnost učinkovitosti?
  • Od česa je odvisno ali je sodelavec stabilen na delovnem mestu?
  • Obvladovanje izčrpanosti
  • ABCD ljudje - kdo vam bo pomagal uresničiti cilje in kdo vam lahko uniči podjetje (ali življenje)
  • Motivacijska lestvica
  • Kako pravilno rešujemo konflikte 
 
 
 
 
 

#4

3. DAN - torek 26. november

ORGANIZACIJA IN VODENJE S STATISTIKAMI

 

 

  • Nepravilna organiziranost podjetja je glavna ovira za rast, ker se podjetje začne ukvarjati s sabo, namesto s kupci.
  • Če zaposleni ne ve, kaj mora delati in kaj je končni produkt njegovega dela (kaj je tisto, za kar ga plačate), potem tega ne bo naredil.
  • Na VSAKEM delovnem mestu se učinkovitost da meriti s statistikami (tega vodje sprva ne verjamejo, potem pa so navdušeni, ko izvejo, kako).
  • Spoznajte najboljše orodje za merjenje učinkovitosti sodelavcev.
  • Katero orodje je laserski meč vodij?

 

 

 

4. DAN - torek 3. december

KOMUNIKACIJA 

 

Udeleženci skozi praktične , zabavne vendar zelo precizne vaje spoznajo osnove komuniciranja in rešujejo probleme, s katerimi se vodstveni delavci srečujejo vsak dan.

  • Sodelavci ne poslušajo, ko vodja govori
  • Vodja ima težave pri začenjanju komunikacije in vodenju razgovorov z ekipo.
  • Vodja ne zna doseči. da bi njegovo sporočilo prišlo do zavesti sodelavcev
  • Vodja ima premalo samozaupanja v komunikaciji
  • Vodja ima težave pri doseganju tega, da sodelavci opravijo svoje delo.
 

OSEBNA UČINKOVITOST

 

Udeleženci bodo skozi precizne praktične vaje povečali svojo osebno učinkovitost.
  • Kako se znebiti občutka, da greste v veliko smeri naenkrat?
  • Kako lahko obdržite fokus in zbranost kljub motečim dejavnikom?
  • Čutite, da izgubljate čas in dragoceno energijo?
  • Kako lahko obnovite svojo radost, optimizem in življenjsko energijo?
 
 
 

ZDAJ ME PA RES ZANIMA KAKŠNA JE CENA?

Akademija vas stane bistveno - bistveno manj, kot zadnji sodelavec, ki ste ga odpustili, ker ni opravil svojega dela ali je rušil celo ekipo.

 

Tu boste dobili znanje, s katerim se vam take situacije ne bodo več ponavljale.

Termini :   22. oktober, 13. november, 26. november in 3. december

Trajanje:   9:00 - 17:00

Kraj: A hotel - Žalec  (nov hotel ob avtocesti)

 

TOREJ CENA:

-  1 dan akademije stane 450 eur + ddv/osebo

-  4 dnevi: 1.440 + ddv /osebo  ob plačilu v enem znesku do 10.10.2019

- ob prijavi 2 udeležencev iz istega podjetja 1.100 eur + ddv/osebo

 

Po seminarju se vam glede na prejeto znanje tudi redna cena ne bo zdela visoka!

Prijava na akademijo

1 dan akademije po ceni 450 eur + ddv/osebo

 


HM, NI POCENI, RES JE, POGLEJTE:

  • Akademija bo v ogromni meri popravila vaš odnos z okolico in odprla komunikacijo.
  • Ne boste več izgorevali v podjetju 12-14 ur na dan. Ne boste za vse sami.
  • Vaša učinkovitost se bo izstrelila do neba.
  • Vaša samozavest bo tako zrastla, da bo to opazila tudi vaša okolica in vas bodo za to pohvalili.
  • S temi orodji boste dosegli svoje sanje in cilje podjetja.
  • Pri tem vam bo pomagala zmagovalna ekipa, ki jo boste zdaj znali sestaviti.

Za vodenje potrebujete učinkovita orodja, ki temeljijo na:

  • naravnih zakonih
  • zdravem razumu

  • (brez balasta, psihološkega filozofiranja in hokus-pokus metod zakona o privlačnosti).

S tem znanjem boste VI in Vaše podjetje prerojeni!