Veste, s problemi je tako, da se ne rešijo sami od sebe.
Stopnjujejo se in množijo. In ko se odločimo, da jih želimo rešiti pridejo OVIRE.

RES BI MORAL/A NEKAJ UKRENITI AMPAK :

NIMAM ČASA! To izobraževanje strne 6-7 let izkušenj v 4 dni! Če kot vodja nimate časa za izobraževanje, pridite zato, da boste imeli v prihodnje več časa za PRAVE vodstvene naloge namesto da ste nenehno vpeti v naloge, za katere plačate svoje sodelavce, da jih opravijo.

V PODJETJU NE MOREM MANJKATI 4 DNI! Izobraževanje vam bo mesečno vzelo le 1-2 dni časa. Sodelavci vodij, ki so se udeležili akademije v preteklosti, mnogokrat ugotavljajo, da se vodja vrne popolnoma spremenjen. "Ful normalen je" pravijo navdušeno. Če su res ne morete vzeti časa, je to alarm, da pridete. Sodelavci vam bodo hvaležni!

KAJ PA BOM DOBIL ZA SVOJ DENAR NA AKADEMIJI? Res je treba probat, da vidite razliko. Večina direktorjev in direktoric podjetij, kjer smo izvedli seminarje Zaključevanja se je udeležila mojih seminarjev za Vodje ali pa smo akademijo izvedli v njihovem podjetju za management. Pravijo, da jih tega, kar so slišali na mojih seminarjih niso nikoli nikjer naučili.

JAZ SEM KOT VODJA ŽE "STAR MAČEK". MENI O VODENJU NE MOREJO POVEDATI NIČ NOVEGA! Razumem. Najboljši zgled sodelavcem je Vodja, ki sledi času in se nenehno izpopolnjuje.

DOVOLJ IMAM TEORETIČNIH PREDAVANJ! Tudi jaz jih ne maram. Izobraževanje ne bo suhoparno, saj 50% časa namenimo praktični vaji. To je edino izobraževanje, kjer naučeno takoj uporabite v praksi!

BOM ZDRŽAL 8 UR V PREDAVALNICI? Razumem vas, vodje so vajeni zelo dimamičnega življenja. Včasih si kdo ne upa priti, ker je njegova pozornost tako razpršena, da se boji ali se bo lahko skoncentriral in zdržal cel dan. Potem pa pride in ugotovi, da je seminar minil kot bi trenil in ima ob koncu dneva mnogo več energije in notranjega miru kot zjutraj.

OBIČAJNO JE UDELEŽENCEM ŽAL, DA NISO PRIŠLI ŽE PREJ!

NI POMEMBNO TO, KAR VAS SEDAJ OVIRA PRI TEM, DA PRIDETE NA SEMINAR AMPAK JE POMEMBNO NASLEDNJE:

• Želite živeti mirno ali boste še naprej v stresu in stiskah?
• Želite videti svojo hčerko/sina odraščati ali vztrajate pri nadurah?
• Želite imeti dobre sodelavce ali plačane sovražnike?
• Želite imeti samohodno podjetje ali ostati suženj lastnega podjetja?
• Se boste postavili zase ali boste še naprej skušali ustreči vsem okoli sebe?
• Želite pravočasno opraviti vse naloge ali boste še naprej odlašali?
• Želite uresničiti svoje sanje ali pa bo življenje še naprej šlo mimo vas?

OK, METKA. RES JE. KAJ PREDLAGAŠ, KAJ NAJ NAREDIMO?
 

Tri stvari vam lahko zagotovim:

• Zagotovo boste v znanje morali nekaj investirati in znesek ne bo majhen.
• Vložiti boste morali svoj čas in delo
• Če boste vse naredili tako, kot je treba, bo rezultat zelo dober.

AKADEMIJA - VODJA, KI MU SLEDIJO

Program (4 DNEVI)

#1

NARAVNI ZAKONI VODENJA

25. SEPTEMBER

• Vodenje ni mehka veščina ampak precizna znanost, ki se jo da naučiti!
• Kaj narediti ko podjetje raste a ni dovolj dobrih NOVIH kadrov in tisti, ki so v v podjetju dobri skupaj z vodjo izgorevajo.

#2

KAKO IZBRATI IN ZADRŽATI DOBRE KADRE?

KAKO SESTAVITI IN VODITI UČINKOVITO EKIPO?

16. OKTOBER

• Kako lahko na razgovoru s kandidatom po nekaj minutah precizno ugotovite kaj lahko od njega pričakujete?
• Če boste imeli to znanje, vam nikoli več nihče ne bo mogel lagati!
• Poglejte današnje najstnike, čez nekaj let bodo vaši sodelavci.
• Kaj lahko pričekujete? Kaj lahko naredite da kadrovanje ne bo več loterija?

#3

UČINKOVITO PLANIRANJE IN ADMIN SKALA - AKTUALNO ZDAJ!

12. NOVEMBER

• Kako narediti plan, ki ga boste res dosegli in bo motiviral celo ekipo?
• Plan prodaje in prihodkov namreč ne motivira nikogar!
  Izvedeli boste, katere so tiste točke plana, ki morajo biti narejene v pravilnem vrstnem redu in popolnoma usklajene med sabo, da bo motivirana vsa ekipa!
• Pravilno narejen plan vam bo pomagal:
  - preživeti RAST, ki vas čaka v prihodnjem letu!
  - obvladovati pomanjkanje delovne sile
  - doseči, da bodo sodelavci delali samostojno
  - ohraniti vaše zdravje, mirne živce in družino
• Zame pravijo, da sem prodajo postavila na glavo! Res je. Enako bom na 3. dnevu akademije naredila tudi s planom. 
• A ste vedeli, da večina podjetij planira v napačnem vrstnem redu?
• Zdaj je pravi čas, da spoznate nov način planiranja, za katerega do sedaj zagotovo še niste slišali!
     

#4

ORGANIZACIJA IN VODENJE S STATISTIKAMI

27. NOVEMBER

• Nepravilna organiziranost podjetja je glavna ovira z rast, ker se podjetje začne ukvarjati s sabo, namesto s kupci.
• Če zaposleni ne ve, kaj mora delati in kaj je končni produkt njegovega dela (kaj je tisto, za kar ga plačate), potem tega ne bo naredil.
• Na VSAKEM delovnem mestu se učinkovitost da meriti s statistikami (tega vodje sprva ne verjamejo, potem pa so navdušeni, ko izvejo, kako).
• Spoznajte najboljše orodje za merjenje učinkovitosti sodelavcev.
• Katero orodje je laserski meč vodij?

ZDAJ ME PA RES ZANIMA KAKŠNA JE CENA?

Akademija vas stane bistveno - bistveno manj, kot zadnji sodelavec, ki ste ga odpustili, ker ni opravil svojega dela ali je rušil celo ekipo.

Tu boste dobili znanje, s katerim se vam take situacije ne bodo več ponavljale.

TOREJ CENA:

1 dan akademije stane 360 eur + ddv/osebo

Če plačate vse 4 dni v enem znesku lahko pripeljete še enega sodelavca!

4 dnevi: 1.440 + ddv (v enkratnem znesku – za 2 osebi)

Po seminarju se vam glede na prejeto znanje tudi redna cena ne bo zdela visoka!